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持続的な経営支援

事業承継、サステナビリティへの対応、補助金の活用。いずれも目の前の手続きだけでなく、5年・10年先の会社のあり方に関わるテーマです。

このページでは、これらを中長期の経営課題として捉え、経営計画や人材育成と結びつけて支援する3つのサービスをご紹介します。

事業承継支援

このような企業におすすめです

  • 事業承継を検討し始めている企業
  • 社内の人材への承継を検討している企業
  • 後継者を、経営者として計画的に育てたい企業

よくある問題

  • 承継の時期や進め方が、まだ決まっていない
  • 後継者が、経営者としての経験を積む機会が少ない
  • 承継後に後継者を支える幹部が、まだ育っていない

支援内容

承継に向けた課題の整理

会社、経営者、後継者、組織の状況を伺い、承継に向けて必要なことを整理します。

事業承継計画の策定

承継の時期と、それまでに取り組むことを計画にまとめます。

次世代経営者の育成

後継者が会社全体を見る視点や、経営の判断に必要な知識を身につけられるよう支援します。具体的な育成は「経営幹部・後継者の育成」と組み合わせて進めます。

後継者を支える組織づくり

幹部・管理職の育成や、部門方針・個人目標の仕組みづくりを通じて、承継後も自ら動ける組織を目指します。

株式や手続きだけでなく、「次の経営者と、それを支える幹部・組織をどう育てるか」という人材の面を重視しています。

支援の流れ

  1. STEP 1経営者・後継者へのヒアリング
  2. STEP 2承継に向けた課題の整理
  3. STEP 3事業承継計画の策定
  4. STEP 4次世代経営者・幹部の育成
  5. STEP 5定期的な進捗確認と計画の見直し

目指す状態

  • 承継の時期と進め方が、経営者と後継者の間で共有されている
  • 後継者が、経営者として判断し行動するための準備を進めている
  • 承継後も、幹部・管理職が後継者を支え、組織が動いている

サステナブル経営支援

このような企業におすすめです

  • 取引先から、サステナビリティやESGへの対応を求められている企業
  • 自社の取り組みを整理し、社外にも説明できるようにしたい企業
  • 持続可能な経営に取り組みたいが、何から始めればよいか迷っている企業

よくある問題

  • ESGへの対応を求められたが、どう応えればよいか分からない
  • すでに行っている取り組みが、整理されていない
  • 方針を作っても、社内に浸透していない

支援内容

自社の取り組みの整理

すでに行っている取り組みを洗い出し、経営とのつながりを整理します。

ESG対応要請・取引先からの要請の整理

求められている内容を整理し、自社として対応すべきことを明らかにします。

サステナブル経営方針の策定

自社の事業や強みと結びついた方針をまとめます。

社内への浸透

研修などを通じて、方針を社員の行動につなげます。

サステナビリティを対外的なアピールとしてではなく、会社が長く続き、競争力を保つための経営の視点から捉えます。

支援の流れ

  1. STEP 1ヒアリング（求められている内容、現在の取り組み）
  2. STEP 2取り組みと要請の整理
  3. STEP 3サステナブル経営方針の策定
  4. STEP 4社内への浸透（研修など）
  5. STEP 5振り返りと見直し

目指す状態

  • 取引先などからの要請に、自社の方針に基づいて説明できる
  • サステナビリティへの取り組みが、経営計画や日々の業務と結びついている
  • 社員が方針を理解し、自分の業務との関わりを意識している

補助金活用・伴走支援

このような企業におすすめです

  • 設備投資や新しい取り組みに、補助金を活用したい企業
  • 補助金を、経営計画や成長戦略とつなげて活用したい企業
  • 採択後の事業の進め方についても、相談できる相手がほしい企業

よくある問題

  • どの補助金が自社に合うのか分からない
  • 補助金に合わせて計画を考えてしまい、本来の経営課題とずれてしまう
  • 採択後の事業の実行や手続きまで、手が回らない

支援内容

経営課題・成長戦略の整理

補助金ありきではなく、まず会社の課題と目指す方向を整理します。

活用する補助金の検討

整理した内容に合った補助金を検討します。

事業計画・投資計画の策定支援

補助金を活用して行う事業の計画を、経営者と一緒に作ります。

手続きに関する支援

申請から採択後までの手続きについて支援します。

採択後の実行支援

必要に応じて、計画した事業が実行されるよう、進捗確認などを通じて支援します。

支援の流れ

  1. STEP 1ヒアリング（経営課題、投資の構想）
  2. STEP 2活用する補助金の検討
  3. STEP 3事業計画・投資計画の策定
  4. STEP 4手続きに関する支援
  5. STEP 5採択後の実行支援

目指す状態

  • 補助金の活用が、経営計画や成長戦略と結びついている
  • 採択後、滞りなく手続きが進んでいる

よくある質問

事業承継に伴う株式や税金の手続きも相談できますか。
Oak Seed Partnersでは、主に承継に向けた課題の整理と計画づくり、次世代経営者・幹部の育成を支援しています。税務・法務の手続きには対応していませんが、必要に応じて専門家をご紹介します。
サステナビリティを専門とする会社ですか。
いいえ。中小企業の持続的な経営と人材の成長を支援する経営コンサルティングの一つとして、サステナブル経営を支援しています。経営計画や人材育成と結びつけて進めることを大切にしています。
補助金の申請支援だけを依頼することはできますか。
はい。単一の補助金申請に関する手続き支援も対応しております。その際は、投資計画を伺い、最適な制度の提案も行います。
補助金の採択は保証されますか。
採択は審査によって決まるため、保証することはできません。会社の経営課題に合った活用となるよう、計画づくりから支援します。

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事業承継やサステナブル経営、補助金の活用についてのご相談をお待ちしています。初回のご相談は無料です。

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