企業の持続的な成長には、人の成長が欠かせません

会社が5年後、10年後も成長し続けるためには、経営戦略だけでは足りません。戦略を実行するのは、そこで働く人だからです。

Oak Seed Partnersは、「企業が持続的に成長していくためには、経営戦略だけでなく、そこで働く人材の成長が不可欠である」という考えを、すべての支援の基本にしています。

なぜ、経営計画と人材育成をつなぐのか

経営計画と人材育成は、別々のテーマとして扱われることがあります。その結果、計画を作っても社員の行動が変わらない、研修を受けても仕事に活かされない、といったことが起こります。

Oak Seed Partnersは、会社の方向性を次の流れで社員の行動へつなげます。

  1. 会社の方向性を理解する
  2. 部門方針を策定する
  3. 自部門の現状を認識し、課題を整理する
  4. 個人目標を設定する
  5. 実行し、振り返り、改善する

この流れの中で、管理職は部門を動かす経験を、社員は自ら考えて行動する経験を積みます。計画を実行すること自体が、人を育てる機会になると考えています。

キャッチコピーに込めた思い

持続可能な企業を従業員の成長から支えるパートナー

持続可能な企業

短期的な成果だけでなく、5年・10年先も成長し続けられる会社を目指すこと。

従業員の成長から

経営者だけでなく、次世代経営者、幹部、管理職、社員一人ひとりの成長が、会社の成長の土台になるということ。

パートナー

一方的に指導するのではなく、経営者や社員の皆さまと共に考える存在でありたいということ。

Oak Seed Partnersという名前について

Oak(樫)は、長い時間をかけて大きく育ち、強さと安定を感じさせる樹木です。

Seed(種)は、企業の中にある人材・能力・可能性、次の世代の経営者、新しい取り組みといった「成長の種」を表しています。

Partnersには、経営者や社員の皆さまと共に考え、会社の成長を支える存在でありたいという思いを込めました。

企業の中にある成長の種を、時間をかけて大きな樫の木へと共に育てていきたい。それが、この名前に込めた考え方です。

支援で大切にしていること

  • 企業の持続性

    短期的な成果だけでなく、5年・10年先も成長し続けられる状態を目指します。中期経営計画では、数年先の方向性と、そのために今取り組むことを整理します。

  • 人材の成長

    次世代経営者、幹部、管理職、社員の成長を支援の中心に置きます。研修だけでなく、目標設定や面談を通じて、実務の中で力をつけられるようにします。

  • 自律

    経営者だけが考える会社ではなく、社員が自ら考え、行動できる組織を目指します。部門方針や個人目標は、管理職や社員の方が自ら考えて決める形で進めます。

  • 対話

    正解を一方的に示すのではなく、対話を通じて会社自身が答えを見つけることを大切にします。必要に応じて、管理職や社員の方とも対話します。

  • 実行

    計画や研修で終わらせず、行動・進捗確認・振り返りまでつなげます。

事業者概要

事業者概要
屋号Oak Seed Partners(オークシードパートナーズ)
代表金井 利仁
資格中小企業診断士
所在地〒650-0011 兵庫県神戸市中央区下山手通2丁目13-3 建創ビル 8F・9F
営業エリア近畿一円(オンラインでのご相談は地域を問わず承ります)
事業内容中小企業向け経営コンサルティング(中期経営計画策定支援、次世代経営者・幹部の育成、部門方針・個人目標策定支援、管理職育成支援、企業研修・社員教育、事業承継支援、サステナブル経営支援、補助金活用・伴走支援)
メールアドレスinfo@oakseed.jp
電話番号090-6757-5767

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